關(guān)于合效
不要裸拼，馬上策劃
2014年是甲午馬年，最火爆的流行語當(dāng)屬“馬上體”。馬上要發(fā)財(cái)，馬上有對(duì)象，馬上有一切……一時(shí)風(fēng)靡中國。馬到成功，體現(xiàn)了人們對(duì)新春的祈福和祝愿。
而中國的經(jīng)濟(jì)仍然沒有走出低谷，企業(yè)之間的競爭更加殘酷。產(chǎn)能過剩，成本上升，消費(fèi)下降，大批的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中走向低谷，甚至死亡。靠膽量、靠機(jī)會(huì)、靠財(cái)大氣粗的時(shí)代，已經(jīng)OVER！靠單一的策略或戰(zhàn)略取勝的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束！中國營銷進(jìn)入了4.0時(shí)代——系統(tǒng)營銷。企業(yè)拼的不僅是綜合實(shí)力，還有系統(tǒng)智慧。
國際巨頭索尼一夜之間倒塌，摩托羅拉被聯(lián)想收購，中小企業(yè)更是尸橫遍野，傳統(tǒng)企業(yè)死亡的速度只能是越來越快。企業(yè)為什么滅亡，除了大環(huán)境因素外，是因?yàn)槿狈χ腔巯到y(tǒng)。一個(gè)沒有智慧系統(tǒng)的企業(yè)，就好像一群“傻二哥”在戰(zhàn)場上的“裸拼”。或許憑著自己的財(cái)大氣粗，可能成為一匹鳳毛麟角的黑馬，比如恒大冰泉；但在如今的競爭環(huán)境下即便成功，也會(huì)付出天大的代價(jià)。何況，在中國有幾個(gè)這樣財(cái)大氣粗的“二哥”？
當(dāng)很多老板還停留在“策劃就是忽悠”的年代時(shí)，而他的對(duì)手悄然導(dǎo)入策劃咨詢。在殘酷的商戰(zhàn)中，對(duì)手有智慧系統(tǒng)，而自己是裸拼的“傻二哥”，如果你不被淘汰，才叫不公平。海爾、蒙牛、加多寶、東阿阿膠等眾多明星企業(yè)，哪一個(gè)不是靠借助幕后“外腦”來實(shí)現(xiàn)自己的霸主地位？君子性非能也，善假于物也。掏個(gè)百兒八十萬，買的不僅僅是學(xué)習(xí)和智慧，也是一個(gè)智能升級(jí)的機(jī)會(huì)。企業(yè)不經(jīng)意的一次失誤帶來的損失都不止上百萬，何況對(duì)手不會(huì)給你留下停滯或倒退的機(jī)會(huì)！他會(huì)在你失誤的傷口上，撒鹽或插刀。不是不進(jìn)則退，而是不進(jìn)則亡。
中國十佳策劃機(jī)構(gòu)——合效策劃，在十多年的策劃咨詢中發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)之所以不敢馬上策劃的原因，是因?yàn)椴涣私獠邉潯＜幢闾土藥资f元被培訓(xùn)“大師”洗腦后，還稀里糊涂的接受了他們的“實(shí)戰(zhàn)咨詢”。很多老板還是分不清策劃、培訓(xùn)、公關(guān)和廣告之間的關(guān)系。策劃，是咨詢行業(yè)。現(xiàn)代營銷策劃已經(jīng)不僅僅是賣點(diǎn)子，搞創(chuàng)意，弄設(shè)計(jì)那么簡單。真正策劃公司，必須具備商業(yè)模式、戰(zhàn)略制定、品牌定位等上層設(shè)計(jì)能力，同時(shí)有具有市場推廣、產(chǎn)品招商、實(shí)戰(zhàn)落地等教練能力。否則，不能稱為策劃公司。事實(shí)上，很多策劃公司掛羊頭賣狗肉，坑了不少爹。盡管策劃行業(yè)魚龍混雜，但老板們你會(huì)因噎廢食嗎？真金不怕火煉，合效策劃等你來檢驗(yàn)。
馬到成功，拼的是智慧。老板們，2014你的企業(yè)擁有“外腦”了嗎？不要裸拼了，馬上策劃！
中國策劃專家委員會(huì)副秘書長韓亮
2014年2月10日于濟(jì)南
