面粉十強企業永樂集團與合效策劃成功簽約
2016年3月6日，濟南合效營銷策劃有限公司（以下簡稱“合效策劃”）與齊河百益德面業有限公司正式簽署《永樂面粉項目策劃協議》，永樂面粉策劃項目正式啟動。
永樂集團董事長滕先愛、百益德面業總經理滕永年以及百益德面業營銷總監出席了本次啟動儀式。合效策劃董事長韓亮、總經理孫煜、策劃總監劉曉健、策劃經理呂多斌組成策劃項目小組列席本次啟動儀式。
會上永樂集團董事長滕總對該項目做出了展望：
“永樂對于新思路的摸索已經好多年了，只有不行的企業，沒有不行的行業，企業有一個好的戰略定位，往一個方向一定會有好的結果，操作過程中千變萬化，大家群策群力，再好的策劃，就像開藥方，再好的藥方不吃也沒有用。有大夫有醫生有護士，大家要各負其責，前期方向不錯，目標一致，大家要共同努力，最后達到目標。
要做到合效策劃韓總所提倡的，精準營銷，精細化管理。我們要用木匠思維做面粉，要非常精細，比如對于一個面條的寬細要用卡尺量，面條煮幾秒最好，這是一個思想認知問題，關鍵是一個細致。
我們下面的路很長且艱難，從產品的品質、品牌形象、服務、營銷等各個層面都需要有一個大的提升，我們的任務很艱巨。首先從思想上一定要統一思想，高度重視，其次要落實到行動上，說在嘴長，抓到手上。我希望大家同舟共濟，同甘共苦，2016年只是一個開端，我們要捆綁成一個團隊，以后合作還很長，知難而進，一起把路走下去。“
合效策劃韓總發言：
”合效策劃是中國十佳策劃機構，永樂也是面粉業十強，我們是強強聯合，通過一起努力，使永樂有一個好的提升。中國經濟在發生變化，體現在三個方面：1.產能過剩，制造業領域開工率不足三分之一，全都面臨著很大的挑戰。結構不合理，都在低層次競爭，國家提倡供給側改革，就是要加強優質產能，淘汰落后產能。2.互聯網的崛起，互聯網+還是+互聯網，我們如何在新型的思維下打造商業模式，過去誰搶占終端誰就能贏，未來10年是得消費者得天下。如果我們能夠繼續縮短利益鏈條，直接與消費者對接，將是很好的改變。3.中產階級的形成，有車有房，這個人口已經達到了1.06個億。傳統的面粉要走個性化的道路，中產階級的選擇是，我跟大家不一樣，這個空間是很大的。
中國企業競爭有四個階段，產品競爭/品牌競爭/資本競爭/戰略聯盟競爭。永樂已經完成了產品競爭階段，現在我們要走品牌化競爭，面粉四五千家企業，資本還沒有進入的原因就是利潤率太低。如果我們不變革，是不會引起資本的重視的。啤酒/糧油都已經實現了資本的整合，柴米油鹽醬醋茶未來都要走向資本化，永樂已經有了很好的口碑，但僅有這些是不夠的，永樂未來也要向資本對接。面粉雖然還沒有進入戰略聯盟的階段，但是我們可以加強異業合作，為未來的戰略聯盟競爭做準備。
系統營銷主張圍繞永樂的優勢打造不能復制的核心競爭力，我們懂營銷專業，永樂懂的是面粉行業，我們要通力合作，希望大家對我們多多幫助，三分策劃七分執行，大家要坦誠布公的共同努力。像滕總講的，我們要有匠人精神，要對自己苛刻。未來我們要對外開放，必須要提高我們的標準，每時每刻都要達到高標準的狀態。騰總很謙虛，永樂的品質是我們合作的基礎。我們要積極溝通，共同努力。“
接下來合效策劃總經理孫總對項目進行了部署。
永樂面粉策劃項目啟動儀式圓滿結束，接下來，就是永樂人與合效人共同努力，真抓實干，把工作做到極致，為永樂面粉的突圍和升級鋪好道路。
